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Représentation de la formation : Gestion de projet sur ALIX

Gestion de projet sur ALIX

Lieu sera défini 3 semaines avant / Tarif sans financement OPCO

Formation à distance
Accessible
Durée : 7 heures (0 jour)
Taux de satisfaction :
9,0/10
(10 avis)
Durée :7 heures (0 jour)
HT
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Formation créée le 07/11/2021. Dernière mise à jour le 10/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Les collaborateurs CERFRANCE réalisent du conseil d'accompagnement. Dans ce cadre, ils pilotent de nombreux projets avec une tendance à être de plus en plus complexes et à s’étaler dans le temps avec de multi-intervenants. La compétence sur la gestion de projet et la posture de chef de projet répond à l'évolution du métier.

Objectifs de la formation

  • Utiliser les méthodes et les outils de gestion de projet
  • Maîtriser l’outil ALIX
  • Accompagner l’entreprise dans une posture de chef de projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Conseillers CERFRANCE, PME
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

  • Quizz : C’est quoi la gestion de projet ?
    • Les méthodes de gestion de projet
    • Les outils
    • La posture
  • Les méthodes et outils de gestion de projet
    • La conception des projets avec WKS, GANTT et les jalons
    • Organiser les tâches d’un projet avec la méthode MOSCOW
  • La conception d’un projet à un cas réel
    • Structurer un projet en format WBS ou carte heuristique
    • Présenter son projet
  • Utiliser un outil de gestion de projet
    • Mettre en place les étapes et tâches détaillée dans l’outil de gestion de projet ALIX
  • Appliquer les principes de la gestion de projet
    • Utiliser la méthode MOSCOW sur les différentes tâches
    • Mettre en place les jalons sur le projet
    • Présentation des projets
  • Travailler à partir de modèles
    • Créer un modèle de projet
    • Utiliser un modèle de projet
    • Mettre en œuvre les modèles
  • La gestion de projet en mode collaboratif
    • Les différents statuts d’une équipe projet
    • Piloter un projet
    • Organiser la traçabilité du projet
Équipe pédagogique

Hélène FARDEL, directrice de PERI G et responsable de stage

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires en visioconférence
  • Documents supports de formation projetés et partagés à l'écran
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en ligne
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(10 avis)

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Si vous avez un besoin particulier, merci de nous l’indiquer