Mettre en œuvre et piloter un projet client
De la phase de conception au succès du projet
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 29/05/2022. Dernière mise à jour le 14/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation permet de mettre en œuvre les méthodes de gestion de projet opérationnelles pour accompagner efficacement l'entreprise. La durée du projet et le nombre de parties augmentent la difficulté à concevoir le projet et à le piloter pour garantir sa bonne exécution. La formation insiste sur le rôle du chef de projet et de la valorisation de son savoir-faire.
Objectifs de la formation
- Etre à l'aise avec les basiques de la gestion de projet
- Maîtriser la phase de conception d'un projet
- Piloter un projet collaboratif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Prérequis
- AUCUN
Contenu de la formation
-
Phase d’inclusion : mobiliser les participants
- Les objectifs de la formation
- Le déroulement, méthodes et règles de fonctionnement
- Inclusion des apprenants sous forme de stories et révélation des attentes
-
Mobiliser le savoir des apprenants
- Travail en sous-groupe sur des projets réalisés
- Mobiliser le savoir des apprenants sur la gestion de projet
- Structurer les grands principes de la gestion de projet.
-
Maîtriser les fondamentaux
- En plénière, séquence démonstrative
- Les différentes phases de la gestion de projet
- Le langage de la gestion de projet
- Le triangle d’or
- le rôle de chef de projet
-
Mise en œuvre des acquis sur un projet réel
- En sous-groupe, séquence applicative
- Choix de la story présentée lors de l’inclusion,
- Conception du projet selon les méthodes
- Pitch du projet par chaque sous-groupe (séquence évaluative)
-
Piloter un projet
- La revue de projet
- La clôture du projet
- Le retour d'expérience
-
Conclusion appréciative
- Quizz d'évaluation des acquis
- Recueil des émotions et des besoins
- Bouclage de la session avec la méthode appréciative inquiry
Équipe pédagogique
Sébastien MERAT : Directeur, intervenant
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
8 semaines